Можно ли процессы в HR измерить? Как оказывается, не только можно, но даже нужно. Благодаря аналитике, данная отрасль получает новые возможности. С помощью математического языка чисел мы можем определить, правильно ли мы определили направление движения или нужно разработать новый путь. Анализируя и обсуждая результаты исследований, мы возводим HR-аналитику в ранг индустрии такой же существенной и действенной, как, например, маркетинг. Вместо того, чтобы работать интуитивно или на основе старых привычек, стоит использовать HR аналитикой.
Узнать больше о профессии HR аналитики вы можете, пройдя по ссылке https://hr.lviv.ua/hr-analityk-profesiya-majbutnogo. Также здесь вы можете ознакомиться с условиями обучения и записать на курс HR аналитики.
Современные исследования бизнеса позволили разработать много современных и эффективных способов действия, а более того - доказать, что мониторинг процессов HR с помощью чисел не только возможен, но и надежен. Кадровые отделы могут, в принципе, анализировать все: от организационной культуры, до подбора персонала.
Конечно, многие компании давно уже используют такие решения, как исследования удовлетворенности сотрудников или периодические рейтинги, но на самом деле это только верхушка аналитического айсберга. Набор персонала является сегодня самой большой проблемой для отделов HR, который можно довольно легко перевести на язык математики.Изначально это может показаться, правда, немного странным, потому что набор персонала является процессом, которой, в принципе, невозможно описать числами (часто мы сами не в состоянии сделать вывод, как мы принимали решения, например, о том что бы нанятьэтого, а не другого кандидата). Оказывается, однако, чтоучастие и сотрудничество с профессиональным агентством консалтинга персонала, аналитика при приеме на работу может принести неожиданно хорошие результаты.
Профиль, основанный на точных данных
Как на практике использовать аналитику HR при приеме на работу? Стоит начать с установления контакта с внешним консультантом для создания правильного описания вакансии и профиля идеального кандидата. Определить, какие будут требования в отношении потенциального работника, какие он должен иметь полномочия и какие личностные особенности (которые помогут вам сделать вывод, подходит ли он для команды), это первый шаг для достижения успеха. Также стоит рассмотреть, какие из установленных вами требований будут для вас решающимипри принятии на работу кандидата, а которые просто „приветствуются”.