Чем активней развиваются интернет-технологии, тем проще организовать рабочий процесс в удаленном режиме. Все чаще можно увидеть вакансии C++, DevOps Engineer, 2D Artist и т.д., где указан дистанционный формат выполнения заданий. Даже те ИТ-компании, которые имеют оборудованные под нужды сотрудников офисы, начинают рассматривать вариант перехода на удаленку. Расскажем о его преимуществах и недостатках, которые нужно знать для принятия правильного решения. 

Положительные моменты удаленного формата работы

Наиболее существенными аргументами в пользу дистанционки являются:

  1. Свобода действий и передвижения. Как руководство, так и рядовые сотрудники смогут путешествовать по стране и миру, продолжая выполнять свою работу и получая радость от жизни. 
  2. Отсутствие опозданий и конфликтов из-за них. Из-за пробок, которые часто бывают в мегаполисах, работники часто приезжают в офис к обеду, дома же им достаточно сесть за компьютер или переместиться в ближайшее кафе либо коворкинг.
  3. Значительная экономия на аренде офисного помещения, покупке и обслуживании техники, оплате коммунальных платежей. 
  4. Уменьшение количества больничных. Находясь дома, приболевшие разработчики могут достаточно отдыхать, лишний раз не выходят на улицу и т.д., поэтому не доводят организм до полного истощения и серьезных заболеваний.
  5. Снижение уровня стресса. Когда члены команды ежедневно видят друг друга по 8-10 часов, со временем общение может вызывать напряжение и провоцировать конфликты, особенно во время работы над сложными проектами. Дистанционно сложнее поссориться и проще найти компромисс.
  6. Максимальный комфорт для персонала. Работая на удаленке, не придется заморачиваться подбором гардероба, зато можно самостоятельно определять график работы, уделять достаточно времени семье и увлечениям, что позитивно сказывается на продуктивности труда. 

Минусы дистанционки, с которыми придется иметь дело

В списке недостатков такого варианта организации рабочего процесса:

  • отсутствие контроля; 
  • дефицит социального общения;
  • сложности с поддержанием корпоративной культуры;
  • снижение эффективности труда из-за отсутствия оборудованного для работы места;
  • необходимость налаживания удобного для всех способа командного взаимодействия. 

Учтите также, что при переходе на дистанционку часть работников может уволиться, если им такой формат будет неудобен. В такой ситуации можно найти недостающих членов команды с помощью специализированного сайта https://jobitt.com/ru/. Айтишников, которые ищут работу в Украине, достаточно много, поэтому на комплектование штата уйдет не так уж много времени.